Consultoria Técnica em Alumínio

GESTÃO FINANCEIRA

Controle de Custo e Valoração de Materiais

 

A consultoria em Gestão Financeira aplicada ao Controle de Custo e Valoração de Materiais  - Produtos – tem por objetivo o alinhamento do custo total de uma linha de produção com os demais custos e despesas que rodeiam a principal atividade produtiva. 

Através das análises Linha de Figuras e Lista de Quadros é possível traçar o momento do custo, isto é, a evolução dos gastos reais e irracionalizados que comprometem a competitividade gerando sobrecargas de despesas operacionais que podem estar imobilizando e inviabilizando o negócio como um todo.O reconhecimento da realidade dos custos “internos” e a percepção dos fatores econômicos “externos” se tornam a matriz dominante desse estudo que, diante do atual cenário econômico, se faz primordial àqueles que prezam pela continuidade do seu negócio através da economia planejada.

 

 

1. Linha de Figuras

 

• Analise SWOT

• Cadeia de Valor

• Ponto de Equilíbrio

 

 2.  Lista de Quadros

 

• Orçamento interno (real e projetado)

• Orçamento de Custeio (área de produção)

• Preponderância

• Preço de venda

• Calculo de Mark-Up (impostos e Taxas de Vendas)

• Calculo de Mark-up (margem de Contribuição)

• Preços praticados (empresa x concorrentes)

• Calculo de custos x preço venda

• Calculo homem hora (h/h)

• Calculo hora máquina (h/m)

• Rateio (custos fabris, despesas operacionais)

• Depreciações (maquinários, imóvel, veículos - manutenção)

• Diagrama: Planejamento financeiro de curto prazo

• Diagrama: Causa e efeito (Ishikawa)

 

  3.    Quadros (Ilustrativo)