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GESTÃO DE PRODUTOS
Departamento Técnico

 

O módulo Gestão de Produtos tem como finalidade buscar a otimização dos recursos produtivos com o foco na redução das perdas de tempo, materiais, espaço físico, logístico e marcado, no entrelaçado pano que veste toda a área de produção. Iniciando com o Departamento Técnico, o treinamento além de instroduzir conteúdo técnico aprimora as práticas que constroem soluções para demandas de projetos,linhas de produtos, conceito por tipologia, compra da matéria prima, controle  de qualidade  do  produto  final e lote de produção.

O êxito da gestão começa no planejamento dos produtos e na interdependência dos setores técnico e fabril que somados se organizam e atingem os melhores resultados.

 

Ferramentas que organizam e criam a mobilidade do Departamento Técnico e Produção:

 

  • Segmentar linhas de produtos para mercado: Pesquisar e organizar materiais propostos por fornecedores (Ex. Alumínio, Componentes e Acessórios) que se identifiquem com o público alvo (Ex. Obras em médio e alto padrão);

  • Criar conceito por tipologia gerando a padronização de perfis, linhas e portfolio de componentes e acessórios  em razão de qualidade, estética, custo, fornecimento; estabelecer opcionais;

  • Banco de dados (Sistema): Integração dos produtos conceituados e definidos na base (Preference, Cem,   FPPRO, etc,) precificação;

  • Listas otimizadas;

  • Geração de projetos especiais e especificação de produtos (pesquisas de tecnologias e soluções) aprovação  do cliente;

  • Fluxograma dos processos (Departamento Técnico desenvolve fluxo de entrada e saída deados) cronograma e distribuição de tarefas;

  • Setorização dos departamentos;

  • Fluxograma de produção;

  • Base ferramental (Cortes, estampos, apoios, mobilidade);

  • Gestão de qualidade (Fluxograma, materiais, produto acabado, armazenamento, carregamento e transporte,   entrega e condicionamento do produto em obra);

  • Gestão de sobras (Reciclagem; refusão);

  • Loísticas de recursos materiais

  • Dispositivos: Sigma, Kanban, Pareto.

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